Buku ini berisi informasi mengenai manajemen sumber daya manusia, kedudukan MSDM dalam organisasi, manajemen sumber daya manusia dalam evolusi teori manajemen, nilai-nilai dan implikasinya dalam manajemen sumber daya manusia, affirmative action sebagai manifestasi nilai keadilan sosial, perencanaan sumber daya manusia, analisis dan klasifikasi pekerjaan, rekrutmen, seleksi dan penempatan, eval…
Buku ini berisi informasi tentang komponen pembentuk gaya manajemen yakni tipe-tipe psikologis, enam belas tipe MBTI, kebutuhan, gaya konflik, dan jenis-jenis kekuasaan. Bagian kedua berisi penerapan berupa arketipe-arketipe dalam manajemen, analisis gaya manajemen dalam film Patton, Menggunakan Komponen Pembentuk Gaya manajemen untuk mempengaruhi para manajer,
Buku ini berisi informasi tentang dasar-dasar proses perencanaan strategik, perencanaan strategik sektor publik, teknik asesmen untuk mengetahui di mana kita berada, penentuan arah di mana tujuan, cara mengukur kemajuan, cara mencapai sasaran dan tujuan, dan cara menelusuri kemajuan.
Buku ini berisi informasi tentang praktek inovasi, sumber untuk di luar dugaan, ketidakserasian, kebutuhan proses, struktur industri dan pasar, demografi, perubahan dalam persepsi, pengetahuan baru, gagasan cemerlang, prinsip inovasi, praktek kewiraswastaan, manajemen wiraswasta, bisnis wiraswasta, kewiraswastaan dalam lembaga pelayanan, proyek baru, strategi wiraswasta, esa hilang dua terbila…
Buku ini berisi kumpulan tulisan tentang masalah-masalah ekonomi dan bagaimana pengalaman para penulis menghadapinya, mulai dari Bank Of America Sang Gladiator Perbankan, IBM Sebuah Kisah tentang Dua orang Watson, Neraca-neraca paling Indah, Obrolan Minum Kopi bernilai Miliaran Dollar, Orang Kaya Suka Gratisan, RCA-Jalan Menuju Gedung 30 Rock, McDonald's Raja Jalanan, Sony Suara Masyarakat, Dis…
Buku ini berisi informasi tentang manajer sebagai pengarah, sifat dasar perubahan, sifat dasar pengarahan, pertanyaan-pertanyaan efektif, rangkaian pertanyaan yang runut, penetapan sasaran, realitas, kinerja, motivasi, umpan balik dan penilaian, tim, hambatan, melihat, mendengarkan, dan berkembang.
Buku ini berisi informasi tentang pelajaran memimpin, memimpin sesama, meningkatkan efektivitas, dan meneladani keunggulan.
Buku ini berisi proses pengayaan atas filosofi, konsep, jiwa, wawasan, pengetahuan, gaya, strategi, kiat, dan skills kepemimpinan yang di dapat dari pengalaman di lapangan yakni praktek manajemen langsung.
Buku ini berisi informasi tentang dasar pemikiran manajemen situasi, perkembangan manajemen situasi, kepemimpinan situasi, sitesa teori perilaku kepemimpinan dan motivasi, mendalami manajemen situasi, dan ulasan singkat tentang manajemen situasi.
Buku ini terdiri dari dua bagian yakni Managing Inner Resources yang mengolah kebiasaan dan permasalahan dalam diri, dan yang kedua adalah Managing Outer Resources dengan merenungkan dan memaknai segala sesuatu yang ada di luar diri sembari merefleksikan kembali reaksi muncul dari dinamika antara diri dan segala yang ada di luar diri.