BUku ini berisi informasi tentang bidang-bidang perilaku organisasi, memahami dan mengelola perilaku individu melalui perbedaan individu dan perilaku kerja, presepsi, atribut, dan emosi, motivasi, rancangan, pekerjaan, evaluasi, umpan balik, penghargaan, mengelola perilaku yang kurang baik, dan mengelola stres individu.
Buku ini berisi informasi tentang menghadapi realitas, menggunakan perubahan sebagai senjata yang kompetitif, menentang tradisi, memerangi rasa takut, mengatasi birokrasi, meraih semua kasempatan, menetapkan rentang sasaran, bergerak di luar garis batas, menyulut orang lain agar berprestasi, dan mendapatkan gagasan baik dari mana saja.
Buku ini berisi informasi tentang kepemimpinan dalam menjalankan perubahan, ketergantungan dan jaringan. Menarik untuk mencermati pemilihan strategi perubahan, yang perlu dilakukan pemimpin, memimpin perubahan, kekuasaan, ketergantungan, dan manajemen efektif, mengelola hubungan dengan atasan, serta kiprah para general manajer yang efektif.
Buku ini berisi informasi tentang perilaku organisasional, penjelasan dan prakiraaan perilaku organisasi, perilaku organisasional dalam konteks global, fondasi perilaku individual, persepsi dan pembuatan keputusan individual, nilai-nilai, sikap, dan kepuasan kerja, konsep motivasi dasar, motivasi dari konsepsi ke aplikasi, dasar-dasar perilaku kelompok, komunikasi dan pembuatan keputusan kelomp…
Buku ini berisi informasi tentang pengertian dan fungsi manajemen sumber daya manusia, tantangan-tantangan manajemen sumber daya manusia, analisis jabatan dan perancangan pekerjaan, perencanaan sumber daya manusia, perekrutan, seleksi, orientasi dan penempatan,pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, pengelolaan dan perencanaan karier, manajemen gaji dan upah, insentif dan bagi hasil, tun…
Buku ini berisi informasi tentang perilaku dan sifat pelayanan kesehatan, aspek ekonomi pelayanan kesehatan, manajemen rumah sakit, asuransi kesehatan dan managed care.
Buku ini berisi informasi mengenai manajemen sumber daya manusia, kedudukan MSDM dalam organisasi, manajemen sumber daya manusia dalam evolusi teori manajemen, nilai-nilai dan implikasinya dalam manajemen sumber daya manusia, affirmative action sebagai manifestasi nilai keadilan sosial, perencanaan sumber daya manusia, analisis dan klasifikasi pekerjaan, rekrutmen, seleksi dan penempatan, eval…
Buku ini berisi informasi tentang komponen pembentuk gaya manajemen yakni tipe-tipe psikologis, enam belas tipe MBTI, kebutuhan, gaya konflik, dan jenis-jenis kekuasaan. Bagian kedua berisi penerapan berupa arketipe-arketipe dalam manajemen, analisis gaya manajemen dalam film Patton, Menggunakan Komponen Pembentuk Gaya manajemen untuk mempengaruhi para manajer,
Buku ini berisi informasi tentang manajer sebagai pengarah, sifat dasar perubahan, sifat dasar pengarahan, pertanyaan-pertanyaan efektif, rangkaian pertanyaan yang runut, penetapan sasaran, realitas, kinerja, motivasi, umpan balik dan penilaian, tim, hambatan, melihat, mendengarkan, dan berkembang.
Buku ini berisi informasi tentang dasar pemikiran manajemen situasi, perkembangan manajemen situasi, kepemimpinan situasi, sitesa teori perilaku kepemimpinan dan motivasi, mendalami manajemen situasi, dan ulasan singkat tentang manajemen situasi.