Buku ini berisi seputar perencanaan dan pengorganisasian, komunikasi, pelatihan dan pembinaan, pemilihan SDM berkualitas, komitmen dan kepercayaan, Penyelesaian konflik dan keluhan.
Buku ini berisi informasi tentang visi, kepemimpinan strategis, berangkat dari data ke kearifan, formulasi strategi parameter awal, kekuatan daya penggerak, membuat peta jalan, jembatan ke implementasi, perenanaan proyek induk strategis, implementasi menyelaraskan infrastruktur, menyelaraskan strategi, budaya, dan performa, mengkomunikasikan strategi, menjaga tetap segar, strategi di abad ke-21…
Buku ini berisi informasi mengenai kepemimpinan, manajemen, hubungan antara kepemimpinan, cinta, maksud, dan kepercayaan,latihan-latihan, sumber-sumber tambahan, dan alat pemilih prioritas.
Buku ini berisi informasi tentang organisasi publik, organisasi nonprofit, dan organisasi bisnis, pengambilan keputusan, konsep strategi, keputusan stratejik, pembuat keputusan stratejik, kepemimpinan, peran serta dalam pengambilan keputusan stratejik, proses pengambilan keputusan stratejik, kapabilitas organisasi, lingkungan eksternal, analisis swot, alternatif-alternatif stratejik, implementa…
Buku ini berisi informasi tentang permainan pidato, penyusunan, penulisan, persiapan, dan penyampaian isi pidato.
Buku ini berisi informasi tentang kesadaran emosi, kebugaran emosi, kedalaman emosi, dan alkimia emosi.
Buku ini berisi informasi tentang kegagalan sebelum berusaha, dalil-dalil tentang persaingan, pilihan pemenang, disiplin operational Excellence, pengalaman AT&T Universal Card, Para Pemimpin Produk,Pengalaman Intel Coroporation, Keakraban dengan Pelanggan, pengalaman airborne express, menetapkan agenda disiplin nilai, menciptakan kultus pelanggan, mempertahankan kepemimpinan, epilog dan ucapan …
Buku ini berisi informasi tentang hukum kehidupan, individualitas, ketetapan, kehendak, kemungkinan, relasi, pemahaman, perputaran, dan cara menjalankan janji manajemen berbasis identitas.
Buku ini berisi informasi tentang kualitas, barang versus jasa, komunikasi dan manajemen, strategi implementasi TQS, kerja sama tim dan pemberdayaan, layanan pelanggan dan kepuasan pelanggan, pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
Tingkat komitmen dan loyalitas karyawan Indonesia relatif masih rendah, bahkan 22% lebih rendah dibandingkan pekerja 10 negara lain di kawasan Asia. Untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan dan supervisi pekerja di Indonesia, yang pada gilirannya dapat meningkatkan performa pekerja, para pemimpin harus memiliki kiat baru dalam kepemimpinan. Kiat baru itu adalah prinsip empati. Berempati tidak d…