Think IMC ! : efektivitas komunikasi untuk meningkatkan loyalitas merek dan l…

Edition

Cet. 1, 2008

ISBN/ISSN

9,79E+12

Collation

xxii; p. 282; 20 cm

Series Title

-

Call Number

658.8 EST t

Manajemen Hubungan Industrial

Hubungan Industrial adalah suatu proses saling menyesuaikan, saling mengisi dan saling mendukung antara pengusaha dan pekerja. Proses tersebut dapat diibaratkan sebagai belajar menari. Pada mulanya, pengusaha dan pekerja sama-sama belum memahami ketentuan, sehingga dapat saling menginjak kaki atau saling berbenturan. Dalam hal seperti itu, masing-masing harus saling memaafkan. Semakin lama, yan…

Kiat Membagi Waktu

Buku ini berisi informasi tentang membagi waktu, berpikir tentang diri siendiri, berpikir tentang bagaimana bekerja, dan berpikir tentang masa depan.

Konsep Manajemen Indonesia

Buku ini berisi informasi mengenai manajemen dalam rangka pedoman penghayatan dan pengamalan pancasila, pengaruh budaya dan perilaku indonesia dalam pengembangan manajemen di Indonesia, Manajemen dalam perkembangan sejarah Indonesia sesudah kemerdekaan, pengaruh ajaran barat & kebudayaan cina/jepang terhadap perkembangan manajemen di Indonesia, dan manajemen dalam negara pancasila yang membangun.

Praktek dan Pengalaman Manajemen Indonesia

Buku ini berisi kumpulan tulisan tentang manajemen, presentasi kerja, produk baru, produksi pabrik, koprasi kredit, sisa anggaran pembangunan,perangkat dan alternatif manajemen.

Dasar-Dasar Manajemen

Buku ini berisi informasi mengenai arti sarana dan fungsi menejemen, perencanaan, pengorganisasian, departementasi, staf dan panitia, delegasi, penyusunan mulai dari memperoleh pegawai, memajukan pegawai, memanfaatkan pegawai, pengarahan, memberi perintah, pengawasan dan proses pengawasan.

Bagaimana Menciptakan Tim Yang Tangguh

Buku ini berisi informasi mengenai rintangan menuju keberhasilan, mulain dari pengalaman pembuat mainan, penanggung jawab sebagai pemimpin tim, organisasi yang berhubungan dengan industri baru, tim utama dan tim pengembangan mulai dari peralatan dan fungsinya berlawanan, perkembangan tim utama yang berbeda serta kesimpulan-kesimpulan.

Inti Sari Manajemen

Buku ini informasi tentang cara memimpin, bekerja sebagai tim, cara mengambil keputusan, aspek-aspek organisasi, struktur organisasi, cara mendelegasikan, manajemen berdasarkan sasaran, pemanfaatan waktu, cara menilai, kontribusi yang diperhitungkan, prosedur, pengendalian biaya, pelatihan, hubungan antar manusia, rapat, dan masa depan.

Bagaimana Mencapai Puncak Karier

Buku ini berisi informasi seputar hubungan antar manusia, manajemen manusia, kesalahan-kesalahan yang harus dihindari, kepemimpinn, kerjasama kelompok, kesalahan-kesalahan lain yang harus dihindari, mengorganisasi, menghindari keteraturan yang keterlaluan, cara-cara kerja yang baik, promosi, dan tingkat yang lebih tinggi.

Time Management, Pedoman Praktis Pengelolaan Waktu

Buku ini berisi informasi mengenai pedoman pembagian waktu mulai dari prinsip dasar bahwa manusia ingin bahagia dan sehat, kemudian dilanjutkan dengan pengertian waktu dan asketisisme waktu,kekuasan waktu, mitos tentang kerja dan alokasi waktu, pedoman praktis mengendalikan waktu, bekerja secara efektif dan efisien, mengatasi stress, pendelegasian tugas, prokrastinasi, perencanaan waktu senggan…