Text

Cracking Zone (Bagaimana Memetakan Perubahan di Abad 21 dan Keluar dari Perangkap Comfort Zone)

---

INDONESIA di awal abad 21: 180 juta ponsel di saku penduduknya, 50% di antaranya smart phone yang layak berinternet. Narsis tetapi nasionalis, yang jauh menjadi dekat-sementara yang dekat menjadi jauh, asyik sibuk sendiri, alay, multi-tasking dan real time. Mereka adalah penopang ekonomi negara yang pada akhir tahun 2010 mencatatkan income/capita US$3,000. Inilah penduduk yang rakus mengkonsumsi apa saja, dari sepeda motor sampai voucher telepon dan makan seminggu sekali bersama keluarga di luar rumah.

Ditambah dengan kegiatan freemium. Produk premium-free of charge seperti Google, Yahoo!, Facebook, Wikipedia, Detik.com, Kompas Online, Kaskus dan sebagainya. Persaingan berubah. Puluhan cracker muncul memperbaharui bukan semata organisasi atau perusahaannya, melainkan industrinya. Membuat banyak orang kaget dan melawan. Langkahnya radikal, serangan baliknya juga radikal. Mereka menari dan berpesta di kebun-kebun Anda, tetangga yang baik hati tetapi pencuri.

Inilah buku perubahan yang dicari banyak orang untuk memperbaharui diri. Sebuah hasil kajian yang membukakan mata Anda dan membuat Anda ingin segera bertindak.

Buku ini memberikan peta baru perubahan itu beserta patahan-patahan yang masih akan terjadi. Buku ini juga memberikan panduan agar Anda bisa menjadi cracking yang andal yang siap menghalau musuh-musuh Anda. Kalau tidak untuk perusahaan atau lembaga publik, mungkin buku ini juga baik untuk membimbing anak-anak Anda ke depan agar keluar dari efek negatif Gen-C.

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

650.1 KAS c

Publisher

Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama., 2011

Collation

358 p.; ilus.; 25 cm

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-226-633-7

Classification

650.1

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

Cet.1, Januari 2011

Subject(s)

Bisnis

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment